摘要：近年来，随着经济水平的不断提升和国际间的竞争日益加剧，企业的经营环境愈发复杂。作业成本法的应用研究成了国内外研究的热潮，但是根据最新调查显示，目标成本法在我国企业的应用率达到51.2%，而作业成本法的应用率却仅占4.2%，远远比不上目标成本法。

本文以嘉衣服装公司为例，采用文献研究法和案例分析法进行企业应用作业成本法的研究。在简述了嘉衣公司的现状后，发现了该公司在成本核算上存在费用分摊基础单一不合理，成本核算范围狭窄等问题，在此基础上对该公司试行了作业成本法，并在试行过程中提出了建立健全会计信息系统和引进高素质综合型人才等建议。根据以上研究内容，得出了企业应用作业成本法的结论。

关键词 作业成本法；成本核算；作业中心；成本动因

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究的背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状综述-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.3研究内容及方法-4

1.3.1研究内容-4

1.3.2研究方法-5

2 作业成本法的理论概述-6

2.1作业成本法的基本概念和核算流程-6

2.1.1作业成本法的概念和基本核算要素-6

2.1.2作业成本法的核算过程-7

2.2作业成本法的适用范围-8

2.3作业成本法的优点与缺陷-9

2.3.1作业成本法的优点-9

2.3.2作业成本法的缺陷-10

3 嘉衣服装公司成本核算状况分析-11

3.1 嘉衣服装公司简介-11

3.2 嘉衣服装公司成本核算现状分析-11

3.2.1 嘉衣服装公司目前的成本核算制度-11

3.2.2嘉衣服装公司成本核算工作中存在的问题-13

4作业成本法在嘉衣服装公司的应用-15

4.1 嘉衣服装公司作业成本法的实施过程-15

4.2作业成本法核算嘉衣服装公司该月的产品成本-16

4.3作业成本法与传统成本法下成本核算的差异分析-18

4.4 嘉衣服装公司应用作业成本法的建议-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23