摘要：广东燕塘乳业股份有限公司作为华南地区最大的区域性乳制品企业，在华南地区享有很高的名气并有一定的声望，但是在市场竞争严峻的大环境下也面临着诸多困难。资产流动性的强弱和周转能力的好坏对于企业来说异常的重要，而营运资金则是其最重要的组成部分，营运资金管理的成效体现在日常经营活动中的方方面面，犹如企业的血液。随着经济全球化的不断发展，信息技术的不断更替，乳制品市场的不断饱和，行业内的竞争也越来越激烈。乳制品企业用传统的营运资金管理方式会使得资金链很不稳定，因此需要与渠道管理理论和供应链管理理论相联系，不断紧跟时代变化，在企业管理上不断更新改革。本文主要是通过对广东燕塘乳业股份有限公司营运资金管理的具体现状进行分析，发现其营运资金管理方面存在的问题，从而针对出现的问题提出建议，希望可以通过本文的研究，优化燕塘乳业的营运资金管理。

关键词： 燕塘乳业；供应链管理；渠道管理；营运资金管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的与意义-1

1.2.1 研究目的-1

1.2.2 研究意义-2

1.3 国内外研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-3

1.3.3 文献评述-3

1.4 研究内容与方法-4

1.4.1 研究内容-4

1.4.2 研究方法-4

2 相关概念和理论概述-5

2.1 营运资金及营运资金管理的涵义-5

2.1.1 营运资金的概念-5

2.1.2 营运资金管理的概念-5

2.2 营运资金管理相关理论-5

2.2.1 供应链管理理论-5

2.2.2 渠道管理理论-6

2.2.3 客户关系管理理论-6

3 广东燕塘乳业股份有限公司营运资金管理现状及问题分析-7

3.1 广东燕塘乳业股份有限公司简介-7

3.2 广东燕塘乳业股份有限公司营运资金管理现状总体分析-7

3.2.1 公司营运资金状况-7

3.2.2 流动资产内部结构分析-8

3.2.3 流动负债内部结构分析-9

3.2.4 营运资金周转绩效分析-9

3.3 广东燕塘乳业股份有限公司营运资金管理现状具体分析-10

3.3.1 采购渠道现状-10

3.3.2 生产渠道现状-11

3.3.3 营销渠道现状-11

3.4 广东燕塘乳业股份有限公司的营运资金管理存在的问题分析-12

3.4.1 采购渠道方面-13

3.4.2 生产渠道方面-13

3.4.3 营销渠道方面-13

4 广东燕塘乳业股份有限公司营运资金管理的优化建议-15

4.1 采购渠道方面-15

4.1.1 合理利用商业信用，与供应商实现共赢-15

4.1.2 利用供应商库存管理模式-15

4.2 生产渠道方面-16

4.2.1 规范往来款项的管理-16

4.2.2 引进人才，提升核心技术水平-16

4.3 营销渠道方面-17

4.3.1 应该加强应收账款管理，促进资金回笼-17

4.3.2 采用多元化的分销战略-17

4.3.3 应该加强客户关系管理-17

5 结论与展望-18

5.1 结论-18

5.2 展望-18

致谢-19

参考文献-20