摘要：“营改增”政策于2016年5月1日正式在全国各行业推开实行，经过四年发展，税收体制基本成熟。“营改增”政策的稳定发展，加强了人们对企业纳税筹划重视程度。本文以汉庭酒店-淮安小营店为例，运用了文献分析法、案例研究法、实地调查法，通过分析该酒店近几年税负的变化，发现该酒店存在的财务管理问题，并从酒店内外部管理、各流通环节、人员素质教育、加强内外部交流这四个方面提出酒店的纳税筹划的建议，以期为该酒店优化纳税筹划方案提供参考。

关键词：营改增；汉庭酒店；纳税筹划

目录

摘要

Abstract

1绪论-3

1.1  研究背景-3

1.2  国内外研究现状-3

     1.2.1国外研究现状-3

1.2.2国内研究现状-4

1.3  研究内容及框架结构-4

     1.3.1研究内容-4

1.3.2框架结构-5

1.4  研究意义-6

2基本概念及相关理论-7

2.1  纳税筹划的含义-7

2.2  纳税筹划的环境分析-7

2.3  纳税筹划的风险分析-8

3汉庭酒店-淮安小营店基本情况分析-9

3.1  汉庭酒店经营背景-9

     3.1.1汉庭酒店企业背景介绍-9

3.1.2汉庭酒店-淮安小营店整体情况介绍-9

3.2  业务范围及成本构成-10

3.3  经营情况及涉税分析-11

     3.3.1经营情况-11

3.3.2涉税情况-11

3.4  纳税筹划现状分析-12

4汉庭酒店-淮安小营店纳税筹划存在的问题-13

4.1对外部环境变化不敏感-13

4.2进项税额抵扣不充分-13

4.3财务核算制度不完善-13

4.4部分收入核算方式不规范-14

5汉庭酒店-淮安小营店纳税筹划建议-16

5.1  加强内外部风险监测-16

     5.1.1建立内部监督机制-16

5.1.2完善外部监督-16

5.2  增加各流通环节的进项抵扣-16

     5.2.1采购环节的纳税筹划-16

5.2.2销售环节的纳税筹划-17

     5.2.3劳务外包环节的纳税筹划-17

5.3  加强职工专业知识培训-18

     5.3.1增强职工纳税意识-18

5.3.2鼓励职工继续学习-18

5.4  加强酒店内外部信息沟通-18

6结语-19

谢辞-20

参考文献-21