摘要：企业是市场经济的主体。随着科技的不断提高和竞争的日益剧烈，必须建立一套行之有效的绩效考核体系。绩效体系关于判别企业的实际治理程度，判断企业的运营业绩，促进企业变革具有重要意义。健全管理，提高综合效益，建立符合市场经济要求的激励与重组机制扮演着至关重要的角色。中国加入WTO后，社会经济迅速发展，逐渐弥补了现代企业制度的欠缺，企业不停地壮大。在这种经济形势下，企业业绩评价的重要性越来越明显。在现代化的这个企业制度当中，如何经过不无效的鼓励和挽留机制来调动员工的积极性呢，提高工作激情是薪酬制度变革中重要的成果体现。公司激励机制绩效评估只有价格体系的协调，才能发挥评价功能，完成激励效果是这个现行公司绩效考核体系存在的主要问题，基于传统的会计指标，容易被把持，没有办法权衡为股东创造的价值，容易引发财务危机管理层的短期行为限制了目前国内企业的业绩评级体系。

本文首先介绍了激励补偿机制与企业业绩评价研究的目的与意义，其次，对我国激励补偿机制基本概念、影响因素、问题等进行介绍，再次，对于企业业绩评价的概念、要素、功能和系统等进行了介绍，最后，以ZX饮用水企业为例，发现企业绩效考核体系不够完善，还探讨了企业激励补偿机制体系的结构，提出了建立基于激励和薪酬机制的企业绩效指标体系的建议。

 

关键词：业绩评价  激励机制  报酬  管理

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1研究目的-1

1.2研究意义-1

2 激励补偿机制概述-1

2.1激励机制的基本概念及界定-1

2.2激励补偿机制的影响因素-2

2.3激励机制存在的主要问题-2

2.4激励补偿系统的基本原则-3

2.4.1明确性原则-3

2.4.2可控性原则。-3

2.4.3及时性原则-4

3 企业业绩评价概述-4

3.1企业业绩评价的有关概念-4

3.2企业业绩评价系统-4

3.2.1确立业绩评价的目的和要求——选择业绩评价系统-4

3.2.2建立评价的参照系统——设置评价标准-4

3.2.3获取评价信息——确定业绩评价指标-5

3.2.4形成价值判断——分析影响业绩的有关因素，得出结论-5

3.3企业业绩评价标准属性-5

3.3.1可计量性-5

3.3.2现实可操作性-5

3.3.3价值相关性-5

3.4企业业绩评价的功能-5

3.4.1衡量功能-6

3.4.2预测功能-6

3.4.3导向功能-6

3.4.4管理功能-6

4 激励补偿机制与企业业绩评价关系--以ZX饮用水企业为例-6

4.1企业简介-6

4.2企业部门及职责-7

4.3企业激励补偿机制方式-7

4.3.1年薪制-7

4.3.2年终分红-7

4.3.3股权激励-8

4.4存在的问题-8

4.4.1激励模式比较单一-8

4.4.2激励数量太低-8

4.4.3绩效评级指数简单-8

4.4.4评价标准过于苛刻-8

4.4.5评价制度不健全-9

4.4.6业绩制度不完善-9

5 改进ZX饮用水企业激励措施的对策-9

5.1完善激励模式-9

5.1.1物质激励——生活保障-9

5.1.2物质激励——业绩分红-10

5.1.3物质激励——股权激励-10

5.1.4精神激励——培训发展-10

5.1.5精神激励——舒适的工作环境-10

5.2增加激励数量-10

5.3完善业绩考核制度指标体系-10

5.4优化评价标准-11

5.5制定动态激励机制-11

6 结束语-11

参考文献-13

致 谢-14