摘要：随着我国市场经济的快速发展和企业经营环境的变化，我国对公司内部控制与风险防控体系建设也出台了相应的政策。但从现实情况来看，许多公司对于内部控制与风险防控的建设并没有真正落实到位，内控弱化、风险频发以及财务舞弊等问题尤为突出。现今我国综合国力不断提高，经济的迅猛发展，强化企业的内部控制，建设风险防控体系已成为企业发展至关重要的手段。本文以联建光电公司为例，分析其在内部控制与风险防控体系建设方面的一些问题，以适用于我国公司为立足点，并结合现在我国对内部控制与风险防控体系建设的现状提出相应的对策。

 

关键词：内部控制  风险防控  体系建设  我国公司

 

目录

摘要

Abstract

1公司内部控制与风险防控体系建设的意义-1

2我国公司内部控制与风险防控体系建设的概述及现状-2

2.1内部控制-2

2.2风险防控-2

2.3我国内部控制与风险防控现状-3

2.3.1相关法律的现状-3

2.3.2企业应用的现状-3

3联建光电公司内部控制与风险防控体系建设的案例分析-4

3.1公司概况-4

3.2案例事实-4

3.3案例分析-5

3.3.1管理者自身存在的问题-5

3.3.2并购风险评估存在缺陷-6

3.3.3对子公司监督管理的漏洞-6

4加强公司内部控制与风险防控体系建设应采取的措施-7

4.1加强公司的内部控制与风险防控观念-7

4.2提高对风险的识别、评估和控制力度-8

4.3建立内部控制监督与评价机制-9

总结-10

参考文献-10

致谢词-11