摘要：在企业经济体系不断的深化改革中，为了使企业做出更好地决策，进一步改善企业对运营的管制，同时增强企业经济发展能力，因此，从过去的会计体系分剥出了管理会计，在企业中和财务会计有着同样的地位。渐渐的,管理会计在企业的日常经济活动中起到了不可小觑的作用，会将重要信息汇总起来,在公司做经营决策时起到协助作用，同时,管理会计将分析过去、控制现在、预测未来合并起来,更好的提高企业的经济效益和社会效益。现如今,管理会计被许多企业应用到 生产和经营活动过程中。本文不仅探析了管理会计的创新应用，同样罗列出其在被应用时面临的阻碍。文章以京东集团为案例，分析其对管理会计的应用并进行深入研究,归纳京东集团在应用过程中的优点。

 

关键词:管理会计 创新 应用 京东集团 成本控制

 

目录

摘要

Abstract

1管理会计的概述-1

1.1管理会计的产生与发展-1

1.2管理会计的概念-2

1.3管理会计的作用-2

2管理会计在企业创新应用的现时意义-3

3管理会计在企业中应用时存在的问题-4

3.1缺乏对于管理会计科学的认识-4

3.2管理会计人员专业素质水平不高-4

3.3管理会计体系不规范-4

3.4成本管理方法不当-5

4采取有效措施,促进管理会计在企业中创新应用-5

4.1优化管理会计发展环境,扩大管理会计的适用范围-5

4.2提升企业经营计划者和管理会计人员的专业素质-5

4.3创新财务管理模式,优化管理会计体系-5

4.4推进管理会计信息化-6

4.5及时建立安全防御设施-6

5京东集团创新应用管理会计的成功实践-7

5.1京东集团简介-7

5.2京东的管理模式-"倒金字塔"模式-7

5.3提高对价值链节点的管理,从各方面实现成本的降低-7

5.4通过京东集团案例得到的启示-9

参考文献-11

致 谢-12