摘要：近年来，随着我国社会主义经济的进步与发展以及互联网信息的普及，金融市场逐渐发展壮大起来，银行业的竞争也是愈演愈烈，银行业尤其是商业银行的发展举步维艰，面对如此窘况，商业银行也应该实时的做出改变与调整，其中成本管理是一重要环节，能够帮助商业银行节约大量成本，提高经济效益，为商业银行的发展提供准确的信息，便于决策者准确了解实际情况，规划银行的未来与发展。但是，目前我国商业银行成本管理中存在许多问题，阻碍了银行更好的发展，基于这些问题提出了一些措施。

 

关键字：互联网时代  商业银行  成本管理  问题及对策

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2互联网时代商业银行成本管理的概念理论及主要内容-2

2.1互联网时代商业银行成本管理的概念-2

2.2互联网时代商业银行成本管理的理论-2

2.3互联网时代商业银行成本管理的主要内容-2

3上海农商银行在互联网时代成本管理中的存在的问题-4

3.1互联网时代成本管理的体系不够健全比较单一-4

3.2互联网时代成本管理的信息基础和方式方法比较落后-5

3.3互联网时代企业对市场变化的反应滞后-6

3.4互联网时代成本管理的人才缺失-7

3.5互联网时代成本管理缺乏评价与监督-7

4互联网时代商业银行成本管理问题的对策分析-9

4.1在互联网背景下建立一套完整的成本管理体系-9

4.2在互联网背景下健全信息基础改进创新方式方法-9

4.3在互联网背景下做到市场的精准把控-10

4.4在互联网背景下培养高端人才，组建人才队伍-11

4.5在互联网背景下强化成本管理评价和监督-11

5结束语-13

参考文献-14

致谢-15