摘要：随着市场经济的不断发展，企业必须依靠自身内部管理的升级来建立自己的竞争优势，而营运资金管理是企业内部管理中不可或缺的一部分，完整构建营运资金管理体系是企业发展的重中之重。本文从营运资金管理的意义出发，结合价值链视角分析营运资金管理，提出我国企业营运资金管理存在的问题，并从营运资金横向规模、纵向规模、价值链结构、供应链内部采购、生产、销售、供应链外部上游供应商和下游客户管理等方面进行阐述。由于大型家电企业供产销环节均比较完整，适合以价值链的视角进行分析，故引入格力电器进行案例报告。

关键词：价值链  营运资金管理  家电企业  营运资金规模

 

目录

摘要

Abstract

1绪论 2

1.1研究背景与意义 2

1.2研究内容与方法 2

2理论基础 2

2.1价值链理论 2

2.2营运资金管理理论 3

2.3价值链导向企业营运资金管理理论 3

3案例分析 3

3.1格力电器概况 3

3.2价值链导向企业营运资金管理的分析内容 4

3.3营运资金管理 5

3.4价值链结构 9

3.5基于价值链的格力电器营运资金管理分析 11

3.6基于价值链的营运资金管理优化 14

4结论 16

参考文献 16