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摘要:财务共享服务模式自问世以来的几十年间已经取得了巨大的发展,从上个世纪八十年代福特公司建立全球第一家为了集中进行基础性财务工作处理的财务共享服务中心以来,在四十年的不断发展中世界上已经有近90%的世界五百强企业建立了财务共享服务中心并获得了极大的成功,财务共享服务模式可以通过对分支机构和财务机构的整合实现对公司财务高效率的掌控,使得企业在财务管理方面的成本大大降低,将整个集团拧成一股绳为了公司的发展目标而努力。
本文将基于如今财务共享服务模式的具体情况,通过对财务共享服务模式的发展历程以及带来的效果进行探讨,分析在如今财务共享服务模式下什么样的素质是财务人员所需要具备的。
关键词:财务共享服务模式 财会人员 素质要求
目录
摘要
Abstract
1绪论 2
1.1研究背景 2
1.2研究意义 2
1.3主要内容 3
2财务共享服务模式及其发展历程 3
3财务共享服务模式产生的效果与带来的变化 4
3.1财务共享服务模式产生的效果 6
3.2财务共享服务模式带来的变化 8
4财务共享服务模式下财务人员应具备的素质 10
4.1过硬的技术能力 10
4.2过硬的专业能力 11
4.3具备管理能力 11
4.4具备沟通领导能力 12
4.5转变传统思维 12
5结语 13
参考文献 13
致谢 14 |

