摘  要：通过对IT行业中新员工培训的相关调查，发现IT行业的新员工培训存在培训观念落后、时间安排不合理、动员不足、讲师选择不慎重、培训需求调研不足及评估反馈不及时等问题。试图通过从培训观念的转变、培训时间的选择、导师制的合理利用、内训师队伍的构建等方面着手，以求有效解决培训中所存在的问题。

关键词：IT新员工培训；组织社会化；导师制；拓展训练

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摘要

Abstract

引言1

一、新员工培训的目标1

（一）加快员工实现组织社会化的进程1

（二）帮助新员工尽快了解公司的规章制度2

（三）帮助新员工明确自身的工作职责2

（四）增强员工对企业文化的认同感2

二、IT新员工培训方案设计2

（一）企业层次的培训2

（二）部门层次的培训3

三、IT型企业新员工培训问题分析3

（一）观念落后4

（二）培训时间安排不合理4

（三）培训动员不足4

（四）讲师选择不够慎重4

（五）培训需求调研不足5

（六）培训效果评估和反馈不够及时5

四、构建高效有力的新员工培训体系5

（一）转变培训观念5

（二）合理安排培训时间6

（三）进行训前动员6

（四）设立培训考核机制6

（五）建立自有的内训师队伍6

（六）有效利用导师制6

（七）进行培训需求调研7

（八）进行培训效果评估7

参考文献8

致谢9