摘  要：如今，在很多企业激励已经失去了其本应发挥的作用，由此导致了工作效率下降，员工离职率上升，企业发展缓慢,甚至倒退等问题。本文从分析现代人力资源、现代人类需求、现代激励理论三个方面出发，研究三者的关系，由此提出能够使激励在当代人力资源管理中发挥效果的方法，确保在人力资源管理中激励能够发挥效果，以推动企业高效、健康的发展。另外，考虑到现代的管理学者对激励的研究仍然不够透彻，本文认为要想充分发挥激励的作用，当代研究学者必须对激励进行更加深入的研究。

关键词：人力资源管理；现代激励理论；员工需要；激励方法

目录

摘要

Abstract

 一、引言-1

二、现代人力资源管理概述-2

（一）人力资源管理的含义-2

（二）现代人力资源的特点-2

三、现代人力资源管理模式下的员工需要-3

（一）需要的含义-3

（二）现代员工需要的特点-3

四、现代人力资源管理下的激励理论-3

（一）激励理论形成与其新发展-4

（二）激励的类别-5

（三）现代激励理论的特点-6

五、现代人力资源管理的员工激励方法-6

（一）物质和精神激励要结合使用-7

（二）完备现代考核系统与人才激励机制-8

（三）采取多层次与多途径的激励政策-8

（四）根据个体差异实施差别激励-8

（五）管理者的行为是影响激励制度效果的一个重要成分-9

（六）发挥企业文化的激励功能-9

六、总结-10

参考文献-11

致谢-12