摘  要：现如今世界，企业竞争激烈。完善的招聘工作为企业带来众多的优秀人才，人员招聘的投入以及招聘工作的好坏决定了企业获取怎样的人力资源。本文以无锡市希杰餐饮管理有限公司为例，研究希杰公司人员需求分析不足、岗位认识不清、招聘渠道方法单一以及招聘不规范等问题产生的原因。最后，针对这些问题提出完善招聘前的准备工作、招聘原则以及面试环节等措施。

关键词：人员招聘；岗位分析；人力资源

目录

摘要

Abstract

一、引  言-1

二、 人员招聘及其价值分析-1

（一） 人员招聘概念-1

（二） 人员招聘意义-1

三、希杰公司人才招聘存在的问题-2

（一）缺乏人员需求分析和招聘的计划性-2

（二）招聘人员对岗位认识不清-3

（三） 招聘途径，方法单一-3

（四） 招聘不规范-4

（五） 招聘管理人员专业化水平较低-4

四、希杰公司招聘制度存在问题产生的原因-5

（一）公司没有正确认识人才-5

（二）公司没有深刻了解招聘-5

（三）公司不愿为招聘投入太多-5

（四）公司领导者独断性太强-6

五、人员招聘问题的解决对策-6

（一）重视招聘前的准备工作-6

（二）完善招聘原则及面试环节-7

（三） 建立人才储备体系并转变公司领导者的观念-8

六、 总  结-9

参考文献-10

致  谢-11