摘要：在现代企业管理领域，绩效管理体系作为一种行之有效的人力资源管理制度，发挥着日益重要的作用。对于企业而言，如何建立健全绩效管理体系，充分发挥这一重要管理制度的作用，以调动员工在工作中的积极能动性，为企业的长期稳健发展作出更多贡献，是一个迫在眉睫的问题。本课题基于对常州HY教育实际情况的调研，分析了其绩效管理体系在具体施行过程中所表现出的优势和不足，并针对其不足，如未能科学运用考核结果、制度设计不合理、未能有效实施各项计划、欠缺明确的绩效计划等，提出了可行性解决方案，以期帮助该企业优化绩效管理体系、取得进一步发展，同时为其它企业提供参考。

关键词：绩效管理；企业管理；绩效体系；教育机构

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景及意义-1

（二）研究内容与方法-1

二、相关理论综述-2

（一）国外研究现状综述-2

（二）国内研究现状综述-3

三、常州HY教育简介及绩效管理现状分析-3

（一）常州HY教育概况-3

（二）绩效管理的含义-4

（三）绩效管理现状分析-4

四、常州HY教育绩效管理中存在的主要问题及原因分析-6

（一）绩效计划不明确-6

（二）绩效管理计划实施不到位-6

（三）绩效考核体系不科学、结果运用不充分-7

五、提升常州HY教育绩效管理的对策-9

（一）制定有效的绩效计划-9

（二）加强绩效计划实施过程中的执行力度-11

（三）完善绩效考核体系-12

六、结 论-13

参考文献-15

致    谢-16