摘要：在摆脱了行业普遍的“库存危机”后，我国的体育用品制造企业已迎来了黄金发展期。在各大运动装备制造企业的销售份额中，球鞋占据了半壁江山，并且

近几年随着“炒鞋热”的兴起，民众对球鞋的消费热情也越来越高。人民生活水平的提高也使得消费者对于球鞋装备的要求不仅仅局限于其实用性，还提出了个性化与专业化的要求。同时，大数据时代也已拉开帷幕，瞬息万变的时代也对企业的营销模式提出了许多新的要求。面对日益变化的市场，营销手段的创新更加重要。本文选取我国最大的两家体育品牌李宁、安踏，对比其球鞋市场的营销现状，从中找出两品牌在球鞋市场上的营销启示。

关键词：球鞋市场、营销理论、营销策略

目录

摘要

Abstract

前言-3

一、研究背景-3

二、研究的现状-3

三、研究内容及结构-4

四、研究方法-5

第一章 李宁、安踏公司概况-6

第1.1节 李宁公司-6

一、李宁公司概况-6

二、李宁篮球鞋系列概况-6

第1.2节 安踏公司-6

一、安踏公司概况-6

二、安踏篮球鞋产品概况-7

第二章 李宁、安踏营销环境分析-7

第2.1节 外部环境分析-7

一、PEST分析-7

二、波特五力模型分析-10

第2.2节 内部经营环境分析-14

一、企业的资源分析-14

二、企业能力分析-16

第三章 基于李宁、安踏营销问题４Ｐ营销理论分析-17

第３.1节 产品分析-17

第3.2节 定价分析-20

第３.3节 渠道分析-22

第３.4 节 推广分析-25

第四章 李宁、安踏球鞋市场营销启示-28

第4.1节 产品策略-28

第4.2节 推广策略-28

第4.3节 定价策略-29

第4.4节 渠道策略-29

结论-30

参考文献-31

致谢-32