摘要：苏州桃花坞木刻年画作为一项国家级非物质文化遗产，其所蕴含的历史典故与文化内涵随着时代的变迁而愈显珍贵，对其的保护、传承与发展也受到政府及大众的关注与重视。苏州桃花坞木刻年画项目代表性传承人作为苏州桃花坞木刻年画保护、传承与发展的重要参与者与实践者，对其的绩效评估也成为苏州桃花坞木刻年画项目保护、传承与发展过程中新的议题与焦点。本文聚焦苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价研究，在对苏州桃花坞木刻年画发展概况及传承现状充分了解的基础上，结合苏州

桃花坞木刻年画传承人绩效评价实施现状分析其存在（1）绩效评价指标不全面，财务指标关注度不够；（2）绩效评价标准不清晰，评价结果主观性较强；（3）绩效反馈环节不重视，评价结果利用率较低等问题，进而基于平衡计分卡理论构建苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价体系，该体系由财务、推广、生产与创作、学习与成长四个维度一十五个指标构成，旨在构筑一个科学客观、流程清楚、指标明晰、层次分明、便于量化的非遗传承人绩效评价体系，用以提升传承人绩效考核意识、明确传承人绩效提升方向、提高传承人绩效考核公平性与操作性，期望对非物质文化遗产传承人绩效评价实际工作的开展起到一定的启示和借鉴作用。

关键词：平衡计分卡 桃花坞木刻年画 传承人 绩效评价

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

（一）研究背景-3

（二）研究意义-4

1、理论意义-4

2、现实意义-5

一 、相关概念及理论基础-5

（一）绩效评价基本概念-5

1、绩效评价的涵义-5

2、绩效评价的过程模型-6

（二）平衡计分卡相关理论-6

1、平衡计分卡的概念-6

2、平衡计分卡的框架及逻辑关系-7

二、苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价现状-8

（一）苏州桃花坞木刻年画概况-8

1、苏州桃花坞木刻年画发展概况-8

2、苏州桃花坞木刻年画传承现状-9

（二）苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价实施现状-9

（三）苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价体系存在问题-11

1、绩效评价指标不全面，财务指标关注度不够-11

2、绩效评价标准不清晰，评价结果主观性较强-12

3、绩效反馈环节不重视，评价结果利用率较低-12

三、基于 BSC 的苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价体系构建-13

（一）引入平衡记分卡的必要性和可行性-13

1、引入平衡计分卡的必要性-13

2、引入平衡计分卡的可行性-13

（二）基于 BSC 的苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价体系-14

1、苏州桃花坞木刻年画战略目标分析-14

2、基于平衡计分卡的维度设计与修正-14

3、苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价体系具体指标构建-15

四、基于 BSC 的苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价功能效用-17

（一）激励性：提升传承人绩效考核意识-17

（二）指导性：明确传承人绩效提升方向-18

（三）可操作性：提高传承人绩效考核公平性与操作性-18

五、基于 BSC 的苏州桃花坞木刻年画传承人绩效评价实施保障-18

（一）以战略目标为核心，绩效反馈促发展-18

（二）以量化指标为标尺，公开透明信度高-19

（三）以评价资料为依据，动态档案信息化-19

结论-19

参考文献-20

致谢-21