摘要：保险业在国家经济的发展中占有重要地位，但是，我国的许多保险公司尚未建立起，适合其长期可持续发展的良好高效的工资管理体系。保险公司不是典型的经济公司，其不合理的报酬制度使许多公司不能很好的留住人才，极大地阻碍了保险公司的长久发展。本文是基于当前我国市场经济下保险业日渐发展的背景，以及研究其他领先公司成功的薪资管理体系，并根据所掌握了的人事管理中薪资发放的一些理论知识，以此进一步分析大地股份有限公司的薪酬管理问题本文首先从大地有限公司薪酬管理的现状分析大地有限公司薪酬管理中存在的问题。针对这些存在的问题，提出建立一套符合大地有限公司行业发展趋势的薪酬管理体系和富有建设性的解决方案。本文对于大地有限公司的经营管理具有一定的参考价值与现实意义。

关键词：大地保险公司；薪酬管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、概述-1

（一）研究的背景与意义-1

1.选题的背景-1

2.研究意义-1

（二）薪酬的概念-2

（三）薪酬管理理论基础-2

1.绩效工资制度-2

2.岗位技能工资制-2

3.结构工资制-3

4.等级工资制-3

二、大地有限公司薪酬管理的现状分析-4

（一）大地公司简介-4

（二）大地有限公司薪酬管理状况-4

三、大地有限公司薪酬管理存在的问题-6

（一）员工的岗位工资偏低-6

（二）绩效工资设置不合理-6

（三）员工缺乏福利与保障-7

（四）薪酬工资结构体系制定不合理-7

四、大地保险薪酬管理的改进策略-8

（一）提高保险公司员工的基本工资标准-8

（二）绩效管理原则科学化，合理化-9

（三）完善保险公司各类人员的福利与保障制度-9

1.社会保障制度-9

2.公司福利制度-10

（四）提升保险公司人员薪酬管理的科学化水平-10

1.薪酬管理原则的科学性-10

2.薪酬管理思路的合理化-11

结  论-12

参考文献-13