摘要：随着经济全球化浪潮的加剧，科学技术的不断创新，产品更新速度越来越快，客户越来越追求高质量的购物体验。对于连锁企业更是如此，在对产品质量要求越来越高而成本控制越来越严格的当下，对连锁企业的采购管理进行科学合理的优化是十分必要的。

现如今，传统的过分依赖于人力和物力的采购模式已经不再适用。在供应链的大环境下，企业若是想提高自身的竞争力，促进可持续发展，就必须融入到供应链的环境中选择行之有效的采购管理方法。本文将以连锁企业A公司为例，对供应链环境下A公司的采购管理进行探析，研究连锁企业普遍存在的问题，以期对连锁企业采购管理提供一些借鉴意义。

关键词：A公司，供应链管理，采购管理，采购策略

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-4

1.1研究背景及意义-4

1.3研究方法-5

1.3研究思路及内容-5

第2章 相关理论综述-5

2.1供应链管理理论-5

2.2采购管理相关理论-7

第3章A公司供应链环境下采购管理现状及问题分析-9

3.1 A公司的概况-9

3.2 A公司的采购管理探析-11

3.3 A公司采购管理亟待解决的问题-12

第4章 供应链环境下A公司采购管理的对策分析-13

4.1采购结构优化-13

4.2集中采购与部分分散采购相结合-14

4.3加强供应商管理-14

4.4采购人员素质问题应对方法-15

第5章 研究结论-15

第6章 致谢-16

参考文献-17