摘要：伴随着企业信息化建设的不断展开，企业的管理水平以及业务处理能力得到了很大程度的提高，在机遇与挑战并存的局面下，企业实施财务与业务的深度融合已成为进一步提高经营管理水平的重要途径，而财务管理作为一项多方位的管理活动，只有与业务紧密联合才能帮助企业创造新的价值。本文在阐释业财融合主要内容及发展现状的同时，从不同的角度分析业财融合模式对企业财务管理所产生的重大意义，并以企业财务人员的视角来探究实施业财融合对企业财务管理带来的挑战，从而帮助财务人员拓宽思路，积极寻求应对这些挑战的解决方案。

关键词：业财融合；财务管理；信息化 

目录

摘要

Abstract

一、 业财融合的主要内容-1

（一）财务核算-1

（二）风险管控-1

（三）财务分析-2

二、 业财融合的发展现状-2

三、 实施业财融合对企业财务管理的重要意义-2

（一）有利于提高企业财务信息的质量-2

（二）有利于强化风险预警和防范机制-3

（三）有利于加快企业数字化转型，提高财务管理水平-3

（四）有利于提高企业的经济效益-4

四、 业财融合环境下传统财务管理面临的挑战-4

（一）企业内部对业财融合的重要性认识不足-4

（三）财务人员的专业化水平有待提高-5

（四）财务与业务部门的工作重点以及目标不一致-6

（五）财务与业务部门的工作标准和规则存在差异-6

五、 企业应对业财融合应采取的措施-6

（一）建立健全业财融合的管理机制-7

（二）加深企业内部对业财融合重要性的积极认识-7

（三）完善财务与业务部门的沟通机制，搭建信息交流平台-7

（四）提高财务人员的素质水平，培养复合型人才-8

（五）为财务与业务部门设立统一的规则和标准-9

六、 结束语-9

参考文献-10

致谢-11