摘要：随着国民收入水平的不断提高，人们的消费水平也在不断改善，我国商业管理类企业便如雨后春笋版地涌现出来。随着商管类企业的发展，他们面临的问题也日益显著，其中最为重要的就是员工离职的问题。本文以商业管理类型的企业W公司为例，运用人力资源管理中有关于离职的相关理论和知识，对W公司员工离职的影响因素进行分析研究。全文共分为五部分：首先对本文的研究背景、意义以及所用的研究方法进行阐述；其次对本文所要研究的对象进行概念界定，并列出本文所涉及到的理论基础；再次对W公司以及员工的情况进行调查分析，对技术类员工的离职情况进行调查分析；然后分析出W公司技术类员工离职的具体原因；最后根据所分析的结果给出相应的对策和建议。

关键词：技术类员工、离职、影响因素

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

（一）研究背景-3

（二）研究意义-3

（三）研究方法及思路-4

二、概念界定和理论基础-4

（一）相关概念界定-4

1.技术类员工-4

2.离职-5

（二）理论基础-6

1.马斯洛需求层次理论-6

2.公平理论-7

3.双因素理论-7

三、W公司技术类员工离职情况调查-7

（一）W公司简介-7

（二）W公司员工概况-8

（三）技术类员工离职调查统计-9

四、W公司技术类员工离职原因分析-11

（一）社会因素-12

（二）企业因素-12

1.薪酬体系不健全-12

2.晋升机制不完善-13

3.缺少岗位培训-13

4.员工关系不佳-14

（三）个人因素-14

1.家庭原因-14

2.自身能力不足以胜任该岗位-14

五、对策和建议-15

（一）完善公司的薪酬制度和考核体系-15

（二）改善晋升制度-16

（三）改善员工关系-16

（四）加强员工培训-17

六、结论与展望-17

致谢-17

参考文献-18

附录-18