摘要：经济全球化是当代世界经济发展的总体趋势，疫情期间，中国率先实现复工复产，进一步加强了对外开放的脚步，中国与世界各地间的联系更加紧密，中国企业不断走出去，也面临着越来越激烈的国际竞争。本文以联合利华进入中国后根据中国消费市场所做出的经营战略为研究内容，得出有关跨国公司成功经营战略的经验，对中国跨国公司提供积极发展思路。

【关键词】联合利华；经营战略；PEST分析

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、基本概念和理论基础-1

（一）企业经营战略基本概念-1

（二）理论基础-2

二、联合利华在华经营概况以及外部环境分析-3

（一）联合利华在中国经营发展过程及现状-3

    （二）联合利华中国外部环境PEST分析-4

        1. 政治环境-4

        2. 经济环境-4

        3. 社会环境-5

4. 社会环境-5

三、 联合利华在中国经营战略分析-6

（一）产品本土化战略-6

1. 品牌理念本土化-6

2. 收购本土企业-7

3. 本土化营销策略-8

（二）品牌化战略-8

1. 多品牌发展-8

2. 避免同类产品相竞-9

3. 产品集中化-10

（三）价格策略-10

四、联合利华公司在华经营成功原因-10

（一）先进的品牌管理体系-10

（二）努力融入本土市场-11

（三）积极培养企业社会责任感-11

五、对中国跨国企业的启示-11

（一）注重灵活性和适应性优势-11

（二）塑造品牌价值和核心竞争力-12

（三）洞察消费市场环境-12

（四）小结-12

致谢-14

参考文献-15