制造企业MRP系统设计.doc

资料分类:工业大学 上传会员:小蚊子 更新时间:2019-03-15
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摘要:在这个网络和技术快速发展的时代,所有企业都面临着非常大的机遇与前所未有的挑战。企业高速发展的首要需求是对企业进行信息化的建设,建立一套安全灵活的MRP管理信息系统对企业具有非常重要的意义[1]。MPR管理系统能够将日常的工作计划形成一套完整的经营生产管理系统,为制造企业提供经营管理方便。

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是现代企业管理的一种管理方法,它与数字技术和计算机应用技术相结合,为企业提供了一套全面的整体经营管理控制方法[2]。将企业全部资源充分使用,能对生产企业的每个阶段实现有效管理,让库存积压百年少,加快资金周转,降低运营成本,提高顾客服务水平,也为高层领导者提供科学的决策依据。

本文主要完成对于制造企业的需求分析,设计出一套以物料需求管理为核心的制造企业MRP管理系统,从而完成系统的整体设计以及各个功能块的实现。MRP系统根据制造企业的特点,把物料管理模块作为系统的核心,贯穿于产品订单下达、采购、生产、出入库管理的生产链之中,对企业日常生产进行全面管理。

 

关键词  物料需求;制造企业;MRP管理系统

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 选题背景-1

1.2 物料需求计划(MRP)的含义和作用-1

1.2.1 MRP的定义-1

1.2.2 MRP的作用-2

1.3 MRP发展史-2

1.4 系统的目标-3

2 物料需求计划(MRP)-4

2.1物料需求计划(MRP)简介-4

2.1.1 MRP系统在总的生产计划中的地位-4

2.1.2 MRP处理的问题与所需信息-5

2.2.1 物料需求计划工作原理图-5

2.2.2 MRP结构图的有关说明-6

2.3 MRP处理过程-10

2.3.1 MRP处理过程系统流程图-10

2.3.2每一个项目的处理步骤-10

3 物料需求计划(MRP)的编制案例-12

3.1 物料清单-12

3.2 绘制产品结构树-13

3.3 计算-13

3.3.1 第0层级物料X、Y、Z-13

3.3.2 第1层级物料A-14

3.3.3 第2层级物料B-15

3.3.4 第3层级物料C、D-15

3.3.5 最终的物料需求计划表-17

4 系统实现-18

4.1系统介绍-18

4.1.1 物料需求计划系统关系图-18

4.1.2 物料需求计划系统实例功能-19

4.2 程序开发-19

4.2.1 创建工程-19

4.2.2 系统发布及扩展-24

总    结-25

致    谢-26

参 考 文 献-27

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最新评论
上传会员 小蚊子 对本文的描述:必须建立一套全面的生产管理技术以克服这些问题,才能使企业赢在起跑线上,而MRP就是解决上述问题的必备,实现物料信息的精细化管理,是解决生产、供应和销售之间的平衡问题的......
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