大润发营销渠道的优化策略分析.docx

资料分类:管理论文 上传会员:潘教授 更新时间:2021-09-27
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摘要:近些年来,互联网的发展,在一定程度上占据了大润发实体零售行业所占据的市场份额。因此,大润发正面临诸多挑战和问题。因此需要对大润发的营销渠道进行管理优化把握我国市场,拓宽销售渠道。基于营销渠道的分析,大润发选择多渠道市场营销战略。首先可以通过借助线上销售业务发展创新例如,开办飞牛网,和借助阿里巴巴的线上流量为自身的线下流量管理进行线下引流,还包括公司推出每日优鲜和淘鲜达等线上服务业务。不仅要创新,而且也为在线渠道优化下线,如渠道下沉,我们可以扩大销售到二三线城市和偏远农村地区的范围。最终得到充分开发利用新型渠道管理策略。实体店营销渠道的优化改进时代中国已经到来,大润发在线上线下实施渠道优化技术创新策略,线上线下的零售渠道关系也发生改变,大润发也积极响应时代社会发展,积极从多方面问题进行分析优化设计创新。

 

关键词:大润发  营销渠道 传统零售  线上优化

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2营销渠道的内涵和分类-1

2.1营销渠道的内涵-2

2.2营销渠道的结构类型-2

3大润发营销渠道的现状分析-3

3.1线下营销渠道-3

3.2线上营销渠道-3

4大润发营销渠道实施效果分析-6

5.大润发营销渠道存在的问题-7

5.1生鲜配送成本高-7

5.2线上销售商品分拣不精准-7

5.3线上线下利益分配不均-8

5.4线上引流依赖性强-8

5.5线下销售额下降-8

6大润发营销渠道优化建议-8

6.1精准规划生鲜配送-9

6.2店仓一体化设计-9

6.3建立跨渠道合作机制-9

6.4增加线上引流-10

6.5拓宽线下覆盖范围-10

7结束语-10

参考文献

致 谢

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上传会员 潘教授 对本文的描述:大润发作为我国的大型零售商之一,在我国面临众多的竞争者。在现在这个阶段,各大零售企业的产品自身的质量差距逐渐在缩小。因此如何解决在商品信息质量相同、价格相近的情况......
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