摘要：随着经济发展、社会进步以及世界经济一体化的加快，制造业快速发展，规模扩大，逐渐变为我国经济的支柱企业，是促进国内经济增长的重要力量。而在环境日益复杂的情况下，随着企业经营理念的变化以及人在企业管理中地位的逐渐升高，企业开始认识到人力资源对于其生存发展的重要性，作为人力资源管理的重点内容，激励已经成为企业能否稳健运行发展的关键性问题。越来越多的企业已经把激励制度的建设列入企业的战略问题，只有通过完善激励制度，开发员工的积极性、潜力和创造性，才能使企业顺利经营发展。

本文从现实背景出发，提出本文的研究问题——济南万瑞制衣有限公司的员工激励问题，围绕着这个问题进行了考察和研究分析，以激励的相关理论知识为基础，从心理学和管理学两方面的激励理论出发，对济南万瑞制衣有限公司的激励问题现状进行全面、深入地分析和研究。通过调查其激励现状，提出该公司激励工作中存在的问题和不足，并分析出现这些问题的原因，并结合相关的激励理论知识，在此基础上提出相应的解决方案及措施。

关键字：员工激励  激励对策  制造企业

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2研究目的-1

2 激励的相关概念及理论概述-2

2.1激励的相关概念-2

2.1.1激励的含义-2

2.1.2激励的作用-2

2.2国内外研究现况-3

2.2.1国外研究概况-3

2.2.2国内研究概况-3

2.3激励的相关理论-3

2.3.1需求层次理论-3

2.3.2双因素理论-4

2.3.3期望理论-4

3 济南万瑞制衣有限公司员工激励现状分析-4

3.1济南万瑞制衣有限公司概况-4

3.1.1公司简介-4

3.1.2企业组织结构-4

3.1.3企业人员现状-5

3.2济南万瑞制衣有限公司激励问题的调查分析-5

3.2.1调查目的和方法-5

3.2.2调查内容设计-5

3.2.3调查结果分析-5

3.3 企业现有激励工作存在的问题及原因分析-7

3.3.1员工激励制度不健全-7

3.3.2晋升机制不科学合理-7

3.3.3培训机制不健全，形式化明显-7

3.3.4福利制度不够全面合理，福利结构单一，激励作用小-7

3.3.5在激励过程中，管理人员的权力过大-8

4 济南万瑞制衣有限公司改善激励问题的对策分析-8

4.1改变激励观念，转变管理思想-8

4.2健全科学的激励制度，完善激励措施-8

4.2.1完善培训机制-8

4.2.2完善福利制度-9

4.2.3建立科学合理的晋升机制-9

4.2.4完善绩效考核制度-10

4.3选择合理的激励方法-10

4.4 改善激励问题的保障措施-11

4.4.1企业高层领导的支持-11

4.4.2充分发挥人力资源部门的作用-11

4.4.3建立监督和反馈渠道-11

4.4.4资金支持-11

5 结论-11

参考文献-13

附录A-14

致谢-15