摘要：随着医药行业公司数量增加，医药行业人才需求量也随之增加，这就使医药行业人才竞争越来越激烈。而公司要留住人才、防止人才流失主要取决于人才对薪酬的满意程度。A药业公司是一家以药品研发为主的研产销一体化民营药业公司。近三年，A药业公司人才流失率逐渐增高，影响了公司的发展。其中，公司流失的人才中包括销售人才、生产人才、管理人才、研发人才。公司人才流失的主要原因是人才对公司薪酬水平不满。而人才流失造成了公司经营成本增加。除此之外研发人才的流失还泄露了公司研发技术和商业机密；销售人才的流失则是带走了公司的客户资源，这直接影响到了公司的生存和发展。因此，在面对公司人才流失问题时，如何提高人才对薪酬的满意度，是公司发展的一项主要任务。

论文首先，分析了A药业公司人才流失的现状及给公司带来的负面影响，这说了研究A药业公司人才流失问题的必要性。其次，一方面从薪酬制度缺乏激励性，另一方面从薪酬分配缺乏公平性分析了A药业公司人才流失的成因。最后，根据A药业公司人才流失的主要原因，分析出以下有效预防人才流失的对策：保证公司薪酬具有吸引力和内部公平性；充分发挥奖金的激励作用；运用股权激励法；建立完善的员工福利制度。期望可以有效防止A药业公司出现人才流失现象，同时也为其它医药公司提供参考意见。

关键词：人才  人才流失  薪酬  危害  对策

目录

摘要

Abstract

引言1

1基本概念与相关文献综述2

1.1基本概念2

1.1.1 人才及人才流失2

1.1.2 薪酬2

1.2 相关文献评述2

1.2.1 薪酬与离职的关系3

1.2.2 薪酬满意度的影响因素3

1.2.3 公平理论3

2 A药业公司人才流失现状及负面影响3

2.1 A药业公司及人才流失现状3

2.1.1 A药业公司简介3

2.1.2 A药业公司人才流失现状4

2.2 人才流失对A药业公司的负面影响5

2.2.1 增加了公司经营成本5

2.2.2 增加了公司资产、资源流失风险5

3 导致A药业公司人才流失的薪酬方面的原因6

3.1 薪酬制度缺乏激励性6

3.2 薪酬分配缺乏公平性7

4 A药业公司改善薪酬管理减少人才流失的对策7

4.1 提高薪酬的吸引力和内部公平性7

4.2 充分发挥奖金的激励作用8

4.3 运用股权激励法8

4.4建立完善的员工福利制度9

5结  论9

参考文献11

致  谢12