摘要：改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间，在国家政策的支持及民营企业自身的努力下，民营企业在国民经济中的比例越来越大，近年来民营企业在国民经济中的地位也越来越重要，民营经济的发展，为国民经济的发展起到了很大的作用。两者相辅相成，互相推动进步。但由于多重因素的影响，民营企业在成长发展过程中面临的问题也随着其迅速发展日益显露出来，而这些问题成为阻碍东营市民营企业快速健康发展的绊脚石。在此经济的发展情况下，世界各地各企业加强了人力资源管理的发展速度，以期望可以获取更大的资源利用率。本文通过从人力资源管理的基本理论出发,对东营市中国联通人力资源管理为个案进行剖析，以点见面，以小见大针对东营市联通人力资源管理的不足，探讨人力资源开发管理在中小民营公司的推广、应用与创新。针对性的提出了促进其发展的对策和建议。

关键词： 人力资源管理   人力资源管理状况  存在问题   对策

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摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2选题意义-1

1.2研究现状及方法-1

1.2.1国外研究综述-1

1.2.2国内研究综述-2

1.2.3研究方法-2

2东营市中国联通人力资源管理现状-2

2.1东营市中国联通简介-2

2.2东营市中国联通人力资源管理现状-3

3东营市中国联通人力资源管理存在的问题-5

3.1用人制度僵硬化，缺乏竞争力-5

3.2人力资源管理部门在经营战略中的地位不明确-6

3.3人力资源管理方面缺少灵活性-6

3.4人力资源管理人员整体职业素质不高-7

4东营市中国联通人力资源管理问题的解决-8

4.1提高中国联通人力素质和决策水平-8

4.2建立科学合理的员工招聘制度-8

4.3健全完善员工考评机制等制度-9

4.4大力改善联通公司培训计划-10

4.5健全中国联通员工激励体制-11

4.6建设先进企业文化，全面提升公司软实力-11

参考文献-13 

附录A东营市中国联通人力资源管理状况调查

致谢-15