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摘要

ABSTRACT

一、引言 1

二、 民营企业文化的典型局限性 2

（一）民营企业“资本文化”的人文关怀局限性 3

（二）民营企业“老板文化”的创新局限性 3

（三）民营企业“家族文化”的制度局限性 4

（四） 民营企业“大同化文化”的发展驱动局限性 5

三、民营企业文化建设的误区 5

（一）注重文化形式，忽略文化内涵 5

（二）注重文化传承，忽略文化创新与个性 6

（三）注重企业自身，忽略社会需求 7

（四）注重短期建设，忽略战略统筹 7

四、民营企业文化建设的新思路 8

（一）精神文化的突围 8

（二）制度文化的规范 9

（三）行为文化的导向 10

（四）物质文化的保障 10

五、结论 11

致谢 12

参考文献： 13

 

摘  要：随着中国特色社会主义市场经济的快速发展，越来越多的民营企业应运而生，阿里巴巴、苏宁、华为等企业百花齐放，但无一例外，成功的民营企业都有卓越的企业文化，企业家们开始认识到文化驱动力在企业发展中的重要性。因此，多数民营企业的文化建设被提上日程，但许多民营企业在进行企业文化建设时都存在着不少误区，使得企业文化难以发挥其应有的作用，有些甚至阻碍了企业的发展。本文从民营企业文化的典型局限性着手，分析民营企业文化建设的误区，探寻民营企业文化建设的新思路、新对策。

 

关键词：民营企业；企业文化建设；问题分析；对策