摘要：随着 90 后日益成为劳动力市场的主力军，企业面临如何有效激励和管理 90后员工的严峻挑战。内创业是企业增加员工创新动力的新模式，但如何有效地运用内创业最大化地激活 90 后员工活力，破解 90 后“难管理”之谜，仍是困扰企业界的难题。本研究旨在探究 90 后员工组织承诺的影响因素，并对比 90 后内创业员工与普通 90 后

员工激励机制的差异性。基于 123 份 90 后员工的问卷分析，90 后员工组织承诺受到授权型领导和组织职业生涯管理的正向影响，心理契约在其中起到中介作用。进一步地，相对于普通 90 后员工，90 后内创业员工组织承诺水平受到授权型领导和组织职业生涯管理的正向影响程度更大。

关键词：内创业；90 后；组织承诺 ；授权型领导；组织职业生涯管理；心理契约

目录

摘要

Abstract

1引-言-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的与意义-2

1.2.1研究目的-2

1.2.2理论意义-2

1.2.3现实意义-3

1.3研究结构安排与技术路线-3

1.3.1结构安排-3

1.3.2技术路线-4

2相关文献综述-4

2.190 后员工特点与管理-4

2.2内创业的相关研究-5

2.3组织承诺-5

2.4授权型领导-6

2.5组织职业生涯管理-7

2.6心理契约-8

2.7文献综述小结-8

3研究设计-9

3.1研究假设-9

3.1.1授权型领导对组织承诺-9

3.1.2组织职业生涯管理对组织承诺-9

3.1.3心理契约的中介作用-10

3.1.4是否内创业的调节作用-10

3.2模型汇总-11

3.3研究方法-11

3.4研究工具-12

3.4.1授权型领导-12

3.4.2组织职业生涯管理-12

3.4.3心理契约-12

3.4.4组织承诺-12

3.4.5控制变量-13

4数据分析与结果-14

4.1样本描述性分析-14

4.2信度与效度分析-15

4.2.1信度分析-15

4.2.2效度分析-16

4.3相关性分析-16

4.4回归分析-17

4.4.1中介作用检验-17

4.4.2调节作用检验-18

4.5本章小结-19

5-讨论-20

5.1理论启示-20

5.2实践意义-20

5.3研究不足-21

5.4未来展望-21

参考文献-23

附录—调查问卷-26