摘要：随着国家对中医的重视，中医行业近年来的发展令人瞩目。作为行业中的优质品牌，A集团以名医好药获得消费者的信任和青睐。然而，在快速发展的过程中，不少问题也逐渐暴露，其中最严重的一个就是居高不下的离职率。如何留住人才成为A集团亟待解决的难题。

文章通过收集A集团的相关资料，了解了该公司的基本概况以及过去两年的离职员工情况；以离职面谈表的信息为主要依据，总结出五大员工离职原因，并从薪酬绩效制度、领导风格和企业文化等方面提出有针对性的解决措施，以期可以为A集团解决员工离职频繁的问题提供有益建议。

关键词：中医馆；离职动因；人力资源管理制度；领导风格；企业文化

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、研究现状-2

（一）国外研究现状-2

（二）国内研究现状-2

三、2019-2020年A中医药集团离职情况-3

（一）离职人数和离职率-3

（二）离职员工结构-3

（三）主动离职员工去向-7

四、A中医药集团员工离职原因分析-8

（一）薪酬福利水平低-8

（二）晋升机会少-9

（三）与领导同事关系不和谐-9

（四）加班压力大-9

（五）对企业文化认可度低-10

五、降低离职率的对策建议-10

（一）优化薪酬福利体系和绩效考核方案-10

（二）注重内部培养，完善晋升制度-11

（三）管理层更新管理理念，改善领导风格-11

（四）合理分配工作量，为员工提供更多的关怀与支持-12

（五）加强企业文化建设，丰富企业文化宣传活动-12

参考文献-13

致谢