摘要：随着市场竞争的日渐加剧，许多企业开始对人力资源管理模式进行改革，尝试新型三支柱模型并设置HRBP岗位。然而在改革的过程中，诸多企业却存在甄选HRBP人员时没有明显的定位标准，HRBP岗位职责及角色定位不清等问题。为解决上述问题，本研究尝试从岗位职责角度出发构建HRBP岗位的一般胜任力模型。本研究主要通过收集招聘网站上关于HRBP岗位的招聘信息，分析招聘信息中HRBP的相关岗位职责，从职责描中提取关键词，利用文本主题分析法分析解读HRBP岗位的主要职责并对其进行归纳，最终得出HRBP的关键岗位职责指标，在明确关键岗位职责之后，从岗位职责的角度出发构建HRBP岗位的胜任力模型。招聘数据的收集集中于BOSS直聘、前程无忧、拉勾网三大知名招聘网站。

研究结果显示：从事HRBP岗位的人力资源工作者，不仅需要掌握HR的基本技能：如员工甄选、培训和薪酬管理等；同时也需要掌握诸多业务知识和业务技能：如帮助高层管理者制定战略、熟悉战略规划、市场、生产以及财务等知识；最终基于以上的研究结果构建HRBP岗位的胜任力模型。

关键词： HRBP；岗位职责；胜任力模型；文本分析；

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究目的-1

（三） 研究意义-1

二、文献综述-3

（一） HRBP相关研究-3

１．HPBP的内涵-3

（二） 胜任力模型研究综述-3

１．胜任力的特征-4

２．胜任力的分类-4

３．胜任力模型的构建-4

（三） 研究现状-5

三、样本收集与分析-6

（一） 研究方法-6

（二） 研究对象与数据收集-6

四、数据处理与结果分析-7

（一） 描述性统计分析-7

（二） 基于岗位职责HRBP胜任力模型的构建-8

五、结论与展望-9

（一） 研究结论-10

（二） 研究现实意义-10

１．对企业的意义-10

２．对个人的意义-10

（三）研究局限与展望-11

参考文献-13

附录-14

致谢