摘要：近年来，中国“人口红利”的浪潮逐渐消退，众多劳动密集型企业陷入“招工难”的困境。农村小型制造业企业由于自身发展以及地域的局限，在人才抢夺的战争中更是处于劣势。作为招聘工作的人才入口，招聘渠道直接影响了求职者的质量及数量，随着科技的发展，招聘渠道也在不断更新迭代。如何选择适合自身的招聘渠道、并通过不断提升渠道的效果发掘优秀人才农村，是小型企业长期面临的一大难题。

本文主要以 A公司为代表的小型制造业企业为研究对象，阐述了农村小型企业进行人才招聘时的特点以及招聘渠道的使用现状，并对招聘渠道展开有效性分析，提出A公司在人才招聘的招聘渠道选择中存在的问题，通过研究给出合理的对策。

关键词：招聘渠道；有效性；农村小型企业

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究目的和意义-1

（三） 研究思路和方法-2

二、 文献综述-4

（一） 招聘渠道的定义-4

（二） 招聘渠道在各发展阶段的类型-4

（三） 招聘渠道现状及存在问题-4

（四） 影响招聘渠道选择的因素-4

（五） 招聘渠道的有效性分析-5

（六） 招聘渠道优化-5

三、 A公司背景介绍-6

（一） 农村小型企业人才招聘的特点与现状-6

（二） A公司简介-6

（三） A公司的组织架构图-6

（四） A公司的招聘特点-7

四、 A公司的招聘渠道选择及应用现状-8

（一） A公司的招聘渠道选择-8

（二） A公司招聘渠道的有效性评价-9

（三） A公司招聘渠道存在的问题-14

五、 对A公司现有招聘渠道的优化设计-16

（一） 优化目标-16

（二） 招聘渠道选择的原则-16

（三） 对A公司招聘渠道的优化建议-16

六、 结论-19

（一） 总结-19

（二） 本文的不足-19

参考文献-20

致谢