摘要：目前建筑施工企业常难以招聘到合适的人才，人才是企业竞争的关键因素，招聘是获取人才的手段，而招聘流程的设计和实施直接影响了招聘工作的完成质量。结合公司的发展战略和需求，优化和完善招聘流程能帮助企业快速找到理想的人选，还可以降低人员流失率，提高稳定性。

本文通过查阅建筑行业及招聘管理相关的文献资料，以振中建设公司的工程技术岗作为研究对象，先介绍了该公司的概况，然后对其现有招聘流程进行分析，找出存在的问题，最后提出对应的改进建议。主要从招聘渠道的选用、招聘信息的发布和甄选测试的设计等方面进行调整。希望能达成提升招聘效率和效果的目标，更好地发挥人才选拔的作用与价值。

关键词：建筑施工；招聘；招聘流程；招聘渠道；工程技术岗

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的和意义-1

二、理论基础与文献综述-2

2.1相关理论概述-2

2.2文献综述-3

三、振中公司招聘流程现状-4

3.1振中公司基本情况-4

3.2振中公司工程技术岗现有招聘流程分析-6

四、振中公司工程技术岗招聘流程存在问题及原因分析-8

4.1招募环节-8

4.2甄选环节-12

4.3录用环节-13

4.4缺少评估环节-13

五、振中公司招聘流程改进对策-13

5.1招募环节-13

5.2甄选环节-16

5.3录用环节-17

5.4建立科学的招聘评估标准-17

六、结语-17

参考文献-19

致谢