摘要：随着信息技术的不断发展，在知识经济背景下，知识型人才对互联网企业影响日益加重，对当前互联网企业人力资源管理模式提出更高的要求。互联网企业应更重视对人才的合理开发、有效利用和科学管理，以抓住知识经济的机遇，创造更多的效益。本文以腾讯企业为例，研究互联网企业的人力资源管理模式，对知识经济和互联网企业相关理论进行概述，分析现阶段腾讯企业人力资源管理存在的问题，并提出创新建议，为其他互联网企业人力资源管理模式创新提供参考。 

关键词： 知识经济；互联网企业；人力资源管理模式；腾讯企业

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究意义-1

二、 文献综述-2

（一） 知识经济相关理论-2

（二） 人力资源管理模式的相关理论-4

（三） 互联网企业人力资源管理特征-5

三、 研究思路与方法-6

（一） 研究思路-6

（二） 研究方法-7

四、 知识经济背景下腾讯企业人力资源管理模式的创新-7

（一） 腾讯企业简介-7

（二） 腾讯企业人力资源管理模式-8

（三） 腾讯企业人力资源管理模式的创新-10

五、 知识经济背景下腾讯企业人力资源管理模式问题以及建议-11

（一） 团队合作成果以及员工绩效难以衡量-11

（二） 企业需要付出更多人力成本解决新一代员工个性化需求-12

（三） 员工流动性大不利于企业稳定发展-12

（四） 建议-13

六、 总结-14

（一） 结论-14

（二） 研究不足与展望-14

参考文献-15

致谢