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摘要:知识型员工在这个飞速发展的时代,是企业持续健康发展的重要资源,激励知识型员工,挖掘其内在潜力,最大程度发挥其价值是知识经济时代企业面临的问题。本文查找并阅读了知识型员工激励相关理论研究,采用问卷调查、实地访谈等研究方法,分析 L公司知识型员工激励机制,探究该公司激励措施存在的问题。研究表明,该公司在知识型员工激励上的问题主要涉及薪酬体系、工作设计、领导者能力、培训机制、晋升发展等方面。针对问题提出了从改善薪酬体系、优化工作设计、提升管理层领导力和完善人才培养与晋升机制等方面改善知识型员工激励机制的应对策略。
关键词:知识型员工;激励机制;人力资源管理
目录 摘要 Abstract 一、-绪论-1 (一)-研究背景与意义-1 (二)-研究内容与方法-1 二、-研究现状-2 (一)-国外研究现状-2 (二)-国内研究现状-2 三、-知识型员工定义与特点-3 (一)-知识型员工的定义-3 (二)-知识型员工的特点-3 (三)-互联网企业知识型员工特点-4 四、-L公司知识型员工激励现状-5 (一)-L公司介绍-5 (二)-L公司激励政策现状-6 五、-L公司知识型员工激励问题分析-7 (一)-调查的问卷设计及实施-7 (二)-L公司知识型员工激励存在的问题-10 六、-L公司知识型员工激励对策建议-11 (一)-增强工作丰富性,加强团队自我管理-11 (二)-拓宽员工发展空间,完善晋升体系-12 (三)-提高管理水平,发挥领导者激励作用-12 (四)-调整薪酬结构,完善薪酬福利体系-13 七、-结论与展望-13 参考文献-14 附录-15 致谢 |

