摘要：近几年，中国的短视频行业飞速发展，短视频平台注册用户数和活跃用户数都呈现出了快速增长的趋势。其中，快手平台凭借其简单的功能设置和独特、清晰的市场定位，成为短视频行业的独角兽，呈现出用户主体平民化、平台内容泛娱乐化、传播渠道自主化等特点。本文根据现有文献资料，首先，概括了快手短视频平台的发展历程，简述了快手平台的内容生态和业务结构。其次，对快手平台的战略进行了分析，进而提出了三点建议：一是优化内容审核机制，增加内容审核人员；二是引入PGC、联合UGC，共同传播优质内容；三是深耕“短视频社交+电商”的社群经济，增强用户粘性，以进一步维持快手平台在短视频领域的领导地位，促进其健康可持续地发展。

关键词：快手平台；短视频；UGC；平台战略

目录

摘要

Abstract

一、引言-7

二、文献综述-7

（一）关于UGC（用户创造内容）的研究-7

（二）关于短视频平台的研究-8

（三）关于平台战略的研究-8

（四）关于“快手”的研究-9

（五）研究思路-9

三、-快手平台的运营-9

（一）快手平台的发展历程-10

（二）快手平台的平台战略-10

四、-快手平台战略分析-11

（一）网络效应与快手平台的引流-11

（二）内容生产从UGC转向UGC+PGC-12

（三）快手平台的业务结构与盈利模式分析-12

（三）关于快手平台的生态分析-14

五、-结论与建议-15

（一）结论-15

（二）建议-15

参考文献-17

附录--19

致谢