摘要：作为零担物流领域的龙头企业，德邦物流于2018年实施战略转型，即由零担物流向快递领域转型。企业的战略转型是为了适应动态、复杂的外部环境。究竟哪些因素触发了德邦物流放弃原有的零担物流，转型向快递呢？本研究以波特五力模型和SWOT模型为工具，系统分析了德邦物流战略转型的影响因素。本研究的开展不仅有助于读者们对德邦物流战略转型的影响因素有了更为系统性的了解，同时也将为其他企业管理者的战略转型决策提供参考借鉴。

关键词：德邦物流；战略转型；波特五力模型；SWOT模型

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

二、 理论基础-1

（一） 波特五力模型-1

（二） SWOT分析模型-2

（三）战略转型相关文献综述-3

三、 德邦物流及其战略转型介绍-4

（一）德邦物流简介-4

（二）德邦物流战略转型-4

四、 德邦物流行业竞争情况分析-5

（一）供应商议价能力-5

（二）顾客议价能力-6

（三）替代品威胁-6

（四）新进入者威胁-7

（五）行业竞争者-7

五、 德邦物流内外部环境分析-8

（一）德邦物流的优势-8

（二）德邦物流的机遇-8

（三）德邦物流的威胁-9

（四）德邦物流的劣势-10

六、 德邦物流转型的影响因素-11

（一） 零担市场竞争激烈，利润微薄-11

（二） 国内大件快递服务需求大-11

（三） 旧的经营模式难以为继-12

（四） 物流效率低，信息技术发展-12

七、 结论-12

参考文献-14

致谢