摘要：随着在线购物功能系统的不断完善，实体零售经济受到重创。 而在实体零售行业中，便利店的发展前景却意料之外的令人期待。目前国内连锁便利店仍处于发展初期，国内暂时未出现遍布全国成熟运营的连锁便利店企业。物流配送是连锁便利店企业不可或缺的一部分，正是卓越的物流配送策略，帮助7-Eleven实现灵活调配、节约成本、供应链上下合作正向循环的运作模式。本文借鉴行业领先公司7-Eleven的物流配送策略，重点分析了7-Eleven连锁便利店企业的门店选址策略以及共同配送模式的优势，为国内连锁便利店企业的物流配送发展提供了建议。

关键词：连锁便利店；7-Eleven；物流配送

目录

摘要

Abstract

一、-前言-1

(一)-研究背景及意义-1

1.-研究背景-1

2.-研究目的-3

3.-研究意义-3

(二)-文献综述-4

1.-关于配送中心选址-4

2.-关于配送路径优化-4

(三)-研究现状-5

(四)-创新思路-5

二、-我国连锁便利店发展现状-5

三、-我国连锁便利店物流配送面临的问题-6

(一)-便利店需求与供应商配送原则矛盾-6

(二)-物流配送体系运作效率低-6

(三)-盲目建设物流配送中心-7

(四)-物流系统信息化程度低-7

(五)-配送路线规划不合理-7

四、-7-11的商业地位、物流发展背景-7

五、-7-11的物流配送策略研究-8

(一)-高密度开店策略-8

(二)-建立共同配送中心-9

(三)-物流系统信息化建设-10

(四)-快速的顾客需求反应系统-10

六、-对于国内连锁便利店未来发展的建议-11

(一)-科学合理地建造配送中心-11

(二)-谨慎规划门店选址-11

(三)-优化提升物流系统信息-11

(四)-提升物流配送效率-12

(五)-关注食品市场及冷链物流发展-12

(六)-利用电商优势赢得顾客群体-12

结论--14

参考文献-15