摘要：在“还原论”背景下创立的传统领导方式，早已不适合目前快速变化的时代，也不能适应目前时代背景下的员工需求，因此愿景型领导应运而生，慢慢成为组织管理者探索的方向。本研究将愿景型领导分为三个维度，以一线城市企业101名员工的数据为样本，基于赋能理论，利用SPSSAU软件探讨了愿景型领导与工作满意度的关系。实证分析结果表明，愿景型领导对工作满意度具有显著的正向作用。本研究研究结果丰富了愿景型领导对工作满意度的影响的研究，对组织管理者提高组织内员工的工作满意度具有一定的启示和现实意义。

关键词：愿景型领导；赋能理论；工作满意度

目录

摘要

Abstract

一、引言 2

（一）研究背景 2

（二）研究目的 2

（三）研究意义 3

二、理论基础与研究假设 4

（一）理论基础与相关概念界定  4

（二）研究假设  5

三、研究方法   6

（一）样本收集 6

（二）测量工具 7

（三）统计分析 8

四、研究结果   8

（一）结构效度检验 8

（二）区分效度检验 8

（三）共同方法偏差检验 9

（四）描述性统计结果 9

（五）假设结果检验 10

五、讨论  10

（一）理论意义 11

（二）实践意义 11

（三）研究不足与展望 11

参考文献 13

附录 14

致谢