摘要：在当今社会背景与形势下，高新技术企业日益成为科技创新的主体，与国家和人民的生活与福祉息息相关，如何有效合理地改进在其企业内部占有重要地位的知识型员工的激励机制，是当今高新技术企业所必须面对的棘手难题。

本文通过对当前高新技术企业发展形势的把握，对高新技术企业与知识型员工的理论界定，并结合知识型员工的突出特征与华为公司的案例，利用双因素理论、马斯洛需求层次理论与需求成就理论等理论依据，分析当今高新技术企业在处理知识型员工激励机制问题上的措施与不足之处，并提出相应的改进建议，为高新技术企业知识型员工的激励机制探索切实可行的路径。

关键词：高新技术企业；知识型员工；激励机制；华为

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

1.理论意义-1

2.实践意义-1

（三）研究思路-2

（四）文献综述-2

二、相关概念与理论基础-3

（一）相关概念-3

1.高新技术企业-3

2.激励与激励机制-4

（二）理论基础-4

1.马斯洛的需求层次理论-4

2.赫茨伯格的双因素理论-5

3.麦克利兰的成就需要理论-5

三、高新技术企业现状分析-6

（一）高新技术企业的特征-6

（二）高新技术企业的发展现状-6

四、知识型员工的定义与激励因素分析-7

（一）知识型员工的定义-7

（二）知识型员工激励因素分析-8

五、高新技术企业知识型员工激励机制存在的问题-9

（一）激励方式不全面-9

（二）忽略知识型员工的工作意愿-9

（三）绩效考核不规范-10

（四）企业文化建设不足-11

六、高新技术企业知识型员工激励机制分析——以华为为例-11

（一）华为概况-10

（二）华为知识型员工激励机制分析-11

1.健全企业文化-11

2.员工成长体系激励-11

3.薪酬福利激励-12

（三）华为在知识型员工激励机制中的不足-12

1.内部竞争弱化激励效应-13

2.员工对职位安排缺乏自主性-13

3.激励方式存在短板-13

（四）华为知识型员工激励机制改进建议-14

1.营造良性竞争氛围-14

2.提升员工工作匹配度-14

3.健全激励方式-15

七、结论-15

参考文献-17

致谢