摘要：知识与经济快速发展的时代，企业与企业之间的竞争不仅是资本与权势的竞争，更多的是人才的竞争，仅仅依靠招聘来提高猎头公司人员的能力及素质水平是远远不够的，也要通过员工培训来推动。培训作为人力资源管理的一部分，做好员工培训，不仅能提升员工的素质和技能，而且能够提高企业的综合竞争力。本文以广州D猎头公司为例，通过对D公司部分管理层与员工的深入访谈，在实践中了解到公司的组织架构、业务发展情况以及员工培训的实施现状。侧重分析广州D猎头公司的目前员工培训现状存在的主要问题，辅助文献查阅，提出改善培训问题的可行性建议，对猎头公司搭建完整的培训体系以及优化培训方案有一定的借鉴和推广意义。

关键词：D猎头公司；员工培训；培训体系

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的与意义-1

（三）研究内容-2

（四）研究方法-2

1.文献法-2

2.访谈法-2

（五）创新点-3

二、文献综述-4

（一）猎头企业-4

（二）员工培训-4

（三）培训体系相关理论-5

三、广州D猎头公司的员工培训现状-6

（一）公司基本情况-6

（二）公司培训现状-8

1.培训制度-8

2.培训计划-8

（三）培训现状的调查和分析-11

四、广州D猎头公司员工培训存在的问题-14

（一） 思想认识层面：观念陈旧，缺乏对培训工作的重视-14

（二） 管理层面：缺乏完善的培训管理体系-14

（三） 培训方法落后，培训效果不佳-14

五、广州D猎头公司员工培训的优化建议-16

（一） 提升认识，以发展的眼光开展培训，加大培训投入-16

（二） 构建完善的培训体系，保障培训有效进行-16

（三） 建立丰富的培训课程、增设实践教学-17

六、 结论、局限和展望-18

（一） 结论-18

（二） 局限-18

（三） 展望-19

参考文献-20

附录-22

致谢