摘要：日渐发展的信息科技让世界的经济模式发生了巨大的转变，核心员工在企业发展中所能创造的价值也是不断增长，核心员工已发展成各大企业争夺的核心资源。本论文以员工流失相关理论为指导，以S公司流失的核心员工为研究对象，进行数据调查后并对数据系统分析，挖掘出核心员工流失的深层原因，进而结合S公司的实际情况，对核心员工流失这一问题提出相对应的改进措施。通过这一系列措施减少S公司核心人员的流失，为其持续性发展保驾护航。

关键词：知识型企业 核心员工流失 薪酬结构优化 招聘质量 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

‌‌‌‍（一）‍选题背景-1

二、文献综述-2

（一）核心员工-2

（二）员工流失-3

三、S公司核心员工流失的现状-4

（一）S公司简介-4

（二）S公司核心员工流失现状-5

（三）研究S企业核心员工流失问题的必要性-6

四、S公司核心员工流失的问题分析-7

（一）问卷调查统计分析-7

（二）S公司核心员工流失的原因分析-7

五、减少S公司核心员工流失的对策-10

（一）优化薪酬结构，建立有效的激励机制-10

（二）试行弹性工作制度，为核心员工提供更多轮岗机会-11

（三）关注员工心理和精神健康-11

（四）提高员工招聘环节的质量-12

六、结论-13

参考文献-14

附录-15

致谢