摘要：在进入了相对来说稳定但是变化依然巨大的新时代，HRM相关的理论框架的建立、延续，已经成为当代各行各业的企业代表维持自己长足发展的重点工作。各行各业的企业的竞争说到最根本的应该是人才的把持和升级发展。招聘又作为人才资源管理业务的重点工作之一，在这场资源管理的硬战中占有非常重要的地位。显而易见，招聘已经成为了行业内的企业的人力资源管理工作的最基本的核心工作。招聘的有效开展，是保证这些良性发展企业的人资系统正常运行的基本前提，是确保企业整体可持续发展的基石性工作。

随着这些工作上升到战略水平，企业的发展战略目标的实现越来越迫切，本论文从笔者选择在本科实习期间实习的公司，采用在网易互动娱乐事业群（以下简称网易游戏）-用户体验中心（以下简称UX）实习的经验的现状出发，以录用现场的数据为线索，体现UX的效果分析其战略人才意义和战略角度。

关键词：战略分析，人才招聘，三支柱，组织发展，人力规划

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

二、研究的现状和分析-2

三、 UX招聘战略-3

（一）网易游戏-用户体验中心基本情况-3

（二）招聘需求分析-3

（三） 招聘策略-4

（四） 招聘渠道分析-5

（五） 招聘实施和执行-6

四、 基于UX招聘战略的研究-8

（一） 用户体验中心人力资源战略分析-8

（二） 网易游戏的组织与人才发展战略（OD）-10

（三） 三支柱模型在案例中的体现与意义-11

五、 结论-11

参考文献-14

致     谢