摘要：集团化是随着企业业务发展到一定程度后，组织架构变化的一种趋势，通过协同效应以此提高组织的效率。校园招聘是项目化、系统化的、学校和企业两点式的招聘模式，是企业获取优秀人才的重要途径。组织架构的变化对于校园招聘的影响是十分巨大的。本文针对广州万物云在业务快速扩张期的组织架构变化和校园招聘的现状，提出岗位说明书不及时更新、宣传口径不一致、面试官认证培训不到位、甄选过程工作效率低下，入职及保有措施不一致等存在的问题，提出相关的体系性、制度性、方法性的措施，旨在提高校园招聘的效率，从而实现企业的发展。

关键词：集团化；校园招聘；企业边界；能岗匹配

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的和意义-1

（三）论文框架及主要内容-2

（四）研究方法-3

二、文献综述-4

（一）集团化人力资源管理-4

（二）集团化校园招聘-4

（三）相关概念基础-5

（四）相关理论基础-6

三、广州万物云简介与校园招聘现状-7

（一）公司简介-7

（二）组织架构及人员情况-9

（三）广州万物云校园招聘现状-12

四、广州万物云公司校园招聘存在的问题及原因-18

（一）广州万物云校园招聘存在的问题-18

（二）广州万物云校园招聘存在的问题原因分析-21

五、广州万物云集团化校园招聘管理体系的完善-22

（一）提高校园招聘体系管理水平-22

（二）培养更优秀的校园招聘团队-23

（三）建立一体化的校园招聘政策-23

（四）建立更加专业的面试官团队-23

（五）健全更全面的校园招聘评估-24

（六）完善管培生管理体系-25

六、结论-25

参考文献-26

附录-27

致谢