摘要：近年来随着经济的发展，越多的企业涌入市场，尽管我国的人才市场供给量每年都在不断的提高，但许多企业还是面临着招人难、用人难、留人难的问题。人才是企业竞争的关键要素，企业只有不断吸纳人才，才能够在激烈的市场竞争中保有一席之地。招聘是公司获取人才的途径，是企业其他工作正常开展的保障。华图教育是一家民营企业，近年来因为业务的不断扩张，人员的招聘需求量也在不断增长。随着招聘工作量的增加和招聘工作的频繁开展，华图教育在人员招聘上存在的一些问题也不断浮现出来。本文结合招聘工作的相关理论，以华图教育为例探讨企业人员招聘工作有效性的影响因素，通过对企业招聘现状的分析，找出企业目前存在的问题并提出相应的解决对策。

关键词：人员招聘；招聘有效性；对策研究

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究目的和研究意义-1

（三） 研究方法-2

（四） 研究创新点-2

二、 文献综述-3

（一） 招聘的相关理论-3

（二） 招聘的相关概念-3

三、 调研设计-5

（一） 调研目的和方法-5

（二） 调研资料的收集和处理-5

四、 华图员工招聘现状分析-7

（一） 企业简介-7

（二） 招聘团队配置-7

（三） 招聘计划-7

（四） 招聘渠道-8

（五） 招聘质量-9

（六） 人员测评方式-10

五、 华图员工招聘问题分析-11

（一） 人力资源规划问题-11

（二） 招聘流程问题-11

（三） 招聘渠道问题-13

（四） 面试官专业度不足-14

六、 华图员工招聘工作改进对策-15

（一） 做好人力资源规划-15

（二） 优化招聘流程-16

（三） 加强招聘渠道的管理与开发工作-17

（四） 组建专业的面试团队-18

七、 结论、局限和展望-19

（一） 结论-19

（二） 局限与展望-19

参考文献-20

致谢