摘要：品牌是在商品市场中，能够对其进行识别的标识，也是与其他商品区分的有效手段。企业的成长壮大，离不开企业在品牌管理方面做出的努力。一个企业要塑造出独特而富内涵的品牌，开发本企业的品牌资产，打造出符合企业发展趋势的品牌战略，是企业实现宏伟蓝图的重要手段。本篇论文的研究对象为太平鸟集团，主要研究多品牌策略在太平鸟集团运用过程中的状况和问题。通过运用多品牌策略和战略管理分析工具，分析了太平鸟集团在多品牌策略的形成和发展过程，优势以及劣势等方面的内容，并根据出现的问题提出自己的优化手段，即：应全面推进区域品牌国际化，布局销售网点，提高消费者品牌忠诚度，加速企业品牌的发展。

关键词：太平鸟集团；多品牌策略；PEST分析

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究背景与意义-1

（二） 相关文献综述-2

（三） 研究方法-4

（四） 研究的创新与不足-5

二、 相关概念及基础理论介绍-5

（一） 多品牌策略理论-5

（二） STP理论-7

（三） 4P理论-7

三、 太平鸟集团发展现状及营销环境分析-8

（一） 太平鸟集团发展现状-8

（二） 太平鸟集团营销环境分析-10

（三） 波特五力模型分析-12

四、 太平鸟集团多品牌策略现状分析-14

（一） 多品牌策略成因-14

（二） 多品牌策略的发展历程-14

（三） 多品牌策略的优势-15

（四） 多品牌策略实施存在的问题-15

五、 太平鸟集团多品牌策略优化分析-17

（一） 树立品牌管理意识，加强品牌延伸-17

（二） 加强对现有品牌的宣传和维护-17

（三） 准确进行品牌定位，避免品牌重叠-18

（四） 加速品牌发展-18

六、 研究结论与展望-19

（一） 研究结论-19

（二） 展望未来-19

参考文献-21

致谢