分析跨国品牌本土化不同营销策略的效果--以肯德基和麦当劳为例.doc

资料分类:经济学院 上传会员:congxia 更新时间:2021-05-13
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摘要:由于全球经济的迅速发展,经济全球化的脚步越来越快,人口众多,消费量巨大的中国,成为许多跨国企业的目标。但是,由于经济发展水平高低参差不齐,文化环境差异,社会风俗等因素,如果仍然沿用在本国的营销策略肯定是行不通的。他们决定将自己的营销策略本土化。不同的企业会选择不同的本土化策略,研究这些策略具有较强的借鉴意义和竞争意义。

关键词:跨国企业  营销策略 本土化 肯德基 麦当劳

 

目录

摘要

Abstract

前言1

1、 实例研究:麦当劳与肯德基在华品牌本土化战略历程的现状2

1.1、麦当劳与肯德基,两大品牌在中国2

   2、麦当劳与肯德基品牌本土化战略2

2.1、名称策略2

2.2、产品策略3

2.2.1、产品的开发3

2.2.2、产品的制造4

2.3、人才策略4

2.4、销售策略4

2.4.1、广告4

2.4.2、优惠政策6

2.4.3、店铺设计6

2.4.4、网络营销理念7

3、麦当劳与肯德基品牌本土化战略对于其他跨国企业的借鉴意义8

4、总结8

参考文献10

结语11

致谢11

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