摘  要：招聘是企业人力资源管理中的基础性工作，对现代企业而言，人才的有效招聘在很大程度上影响并决定了企业的生存和可持续发展状况。本文以江东塑胶有限公司为例，通过我在该公司为期六个月的实习，发现到该公司在人员招聘过程中存在诸多问题，并通过分析这些问题来为该公司提出合理的解决对策，制定有效的招聘方案。

关键词：江东塑胶有限公司；人力资源；招聘方案

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摘要

Abstract

一、招聘方案设计的重要性-1

二、江东塑胶有限公司简介-1

三、江东塑胶有限公司招聘中存在的问题-2

（一）缺乏人力资源需求计划-2

（二）缺乏科学合理的招聘流程-2

（三）缺乏多种招聘渠道-3

（四）缺乏多样化的面试方法-3

（五）面试官缺乏专业的职业素养-3

四、江东塑胶有限公司实现有效招聘的对策与建议-4

（一）应制定和实施人力资源需求计划-4

（二）应科学有效的组织招聘工作-4

（三）应采用多渠道进行人才招聘-5

（四）应采用多样化的面试方法-5

（五）应提高面试官的职业素养-6

参考文献-7

致  谢-8