摘要：招聘是教育培训机构生存发展的关键一环。当前在教育培训机构的招聘过程中存在诸多问题,如地方培训机构吸引力不足、招聘标准不合理、招聘渠道单一、教学部与人力资源部门工作不匹配以及薪酬福利水平较低等。应积极发挥网络的作用，拓宽招聘渠道，强化教学部和人力资源部门的合作、制定科学的招聘甄选方法以及提高机构教师薪酬等,使教育培训机构的招聘工作更加有效。

关键词：教育培训 ；招聘 ；机构教师  

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、淮安市青蓝教育招聘流程分析-1

(一）青蓝教育简介-1

（二）青蓝教育机构师资构成-2

（三）青蓝教育机构教师招聘办法-2

三、青蓝教育机构在在招聘过程中的问题及原因分析-2

（一）教育培训行业招聘现状-2

（二）青蓝教育机构招聘难题及原因-3

四、提升教育培训机构招聘有效性的对策建议-4

（一）选择合适的招聘渠道-4

（二）人力资源部与教学部优化合作-5

（三）唯才是举，适当放开条件-5

（四）关心机构教师食宿生活，提升薪资福利-5

（五）提供发展平台，满足教师自我实现的需要-6

五、结束语-6

参考文献-7

致谢-8