摘要：凝聚力指的是企业成员具有强烈归属感、事业心和责任感，是企业持续发展的基础，是企业有效运作的保证，是企业生命力的本质所在。但是，我国国有企业凝聚力现状不容乐观，很多企业对凝聚力的作用也不够重视。因此，如何提升国有企业的凝聚力，使员工劲往一处使，是急需关注并亟待解决的问题。本文将通过长庆油田公司经典案例分析，探索国有企业凝聚力的提升路径。一个企业若是想要长久的发展，必须使员工将企业发展与自身发展真正结合，视企业未来为自己的未来，企业才能够强大长远。

关键词：国有企业；凝聚力；企业发展

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、国有企业凝聚力的现状及问题-1

（一）员工缺乏企业归属感-1

（二）员工缺少激情和追求-1

（三）员工间沟通协作不畅-1

三、国有企业凝聚力缺失或弱化的原因-2

（一）国有企业的外部环境变迁-2

（二）国有企业的现行制度安排-3

（三）国有企业的管理方式与水平-3

四、以长庆油田公司为例探索国有企业凝聚力的提升路径-3

（一）先进的思想文化-4

（二）明确的战略目标-4

（三）强大团结的领导-4

（四）完善的激励机制-5

（五）塑造良好企业形象-6

（六）健全的管理制度-6

（七）发挥党工会优势-6

（八）企业的持续发展-7

五、结论-7

参考文献-8

致谢-9