摘  要：现今，企业之间的竞争重心逐渐由市场偏向核心技术的开发，技术型人才已然成为民营企业发展壮大的宝贵财富和资源，有效的激励机制方能使企业避免技术型人才流失问题。本文以灵肯科技有限公司为例，运用案例法探讨我国民营企业在技术型人才激励机制中存在的问题，并由此提出具有一定实用性的策略及建议。

关键词：民营企业；技术型人才；激励机制 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、民营企业技术型人才激励机制的必要性分析-1

（一）技术型人才的定义及其特点-1

（二）技术型人才激励机制的必要性分析-1

三、灵肯科技有限公司简介-2

（一）灵肯科技有限公司基本情况-2

（二）灵肯科技有限公司技术性人员结构分析-2

（三）灵肯科技有限公司技术型人才流失情况-3

四、灵肯科技有限公司技术型人才激励机制中存在的问题-3

（一）无法实现技术型人才管理职能转变-3

（二）缺乏公平合理的薪酬体系-3

（三）技术型人才资源培训开发不足-4

（四）技术型人才职业发展空间有限-4

（五）忽视技术型人才的精神情感需求-5

五、完善灵肯科技有限公司技术型人才激励机制的策略建议-5

（一）运用规范的技术型人才激励管理模式-5

（二）针对技术型人才制定合理的薪酬体系-6

（三）完善技术型人才的技能培训机制-6

（四）帮助技术型人才制定合理的职业生涯规划-7

（五）贯彻落实技术型人才的精神情感需求-7

六、结束语-8

参考文献-9

致  谢-10