摘  要：培训需求分析主要是在绩效标准方面寻找理想与实际绩效表现之间的区别，它为人力资源开发工作奠定基础，为有效培训提供重要的前提条件，促进培训计划的顺利开展，同时为判别培训方案的优劣提供标准。本文通过介绍培训需求分析中人员层面角度的构成、可利用的资源以及有效分析的方法，来说明如何进行有效的培训需求分析，有助于实现公司战略。

关键词：人员分析 企业管理  绩效 缺口分析

目录

摘要

Abstract

引入案例-1

一、培训需求分析的内涵-1

（一）培训需求产生的原因-1

（二）培训需求分析的必要性-1

（三）需求分析的模型确定-2

（四）-需求分析的三大对象-2

二、人员层面需求分析-3

（一）人员分析的内涵-3

（二）人员层面需求分析的构成-4

（三）人员分析中的绩效评估-4

（四）人员需求分析中可利用的信息资源-5

（五）人员分析的方法-5

三、以淮安海存生物科技有限公司为例开展培训需求分析-6

四、开篇案例中H公司的培训误区及建议-8

（一）误区-8

（二）具体措施-8

参考文献-9

致  谢-10